做完要交什么、怎么算做完，这些提前说清楚最省心。

交付和验收

源文件要拿到手。设计稿、代码、原始素材，这些都是你的资产。

账号交接完记得改密码，这是基本的安全习惯。

验收标准提前定。做到什么程度算完成，写下来，别靠感觉。

文档一定要有。操作说明、账号清单、维护手册，接手的人靠这个。

交付清单越细越好，口头承诺的东西最后最容易扯皮。

交付的时候把没做的部分也说清楚，避免后面以为漏了。

验收要自己动手试，截图说明不了实际问题。

老实说，我习惯分阶段验收，等到最后再发现问题就晚了。

测试环境能留就留一份，后面改动可以先在上面试。

数据要能导出。哪天想换系统，导不出数据就很被动。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

时间上要现实一点，定制站动辄说几天交付，质量很难保证。

分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

• 签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。
• 改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。

换个说法，统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。

本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。

我记得，产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。

在石家庄做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。

视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

• 网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

客户说要「高端」，我会让他找几个喜欢的站给我看，比我猜强。我反正是这么看的。

有个细节，CDN 能解决一部分速度问题，尤其是用户分布广的时候，效果比较明显。

我看过一个站，全站就一张大图，产品信息一个字没有。这种站做出来是浪费钱。

这个细节挺关键。

• 首页要克制，重点太多等于没重点。
• 案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

内容和细节别糊弄

用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。

富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。

链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

• 电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

证书、资质、合作方 logo，能放的都放上，信任感是攒出来的。

我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。

功能贵在实用，堆一堆用不上的，只会拖慢网站。

顺便提一句，一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

验收别走过场

说实话，移动端现在才是主战场。我评审网站都是先看手机，再看电脑。各家情况不一样。

听起来简单，把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。我觉得值这个功夫。

企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。

说远了，拉回来。

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

先想清楚要什么

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

报错信息要具体，光说失败用户根本不知道怎么改。

后台易用性很重要，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。我觉得值这个功夫。

在石家庄找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。

网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。

我自己踩过，改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

钱和时间是绑在一起的，只砍一头，另一头一定出问题。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。

说白了，上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

这事吧，后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。

能记住的就一句：网站是拿来用的，不是拿来看的。